Gode folk.
Av Irene Ojala, tidligere stortingsrepresentant for Pasientfokus, Finnmark.
Jeg har vært Stortingsrepresentant for Pasientfokus, Finnmark i fire år. Jeg har vært medlem av helse- og omsorgskomiteen. Ved hver eneste mulighet har jeg fulgt nøye med utviklingen i Helse- Nord sitt ansvarsområde. Det har vært med forskrekkelse jeg har sett hvordan foretaket har fått rasere helsetilbudet i Nord-Norge og spesielt i Finnmark. Det helt uten at helseministrene fra Arbeiderpartiet, først Ingvild Kjerkol og etter hvert Jan Christian Vestre, har evnet å se alvorligheten og konsekvensene av styrets handlinger. I stede har helseministeren(e) gitt styrene mer tillit. Det gjelder styret i Helse- Nord og styret ved Finnmarkssykehsuet.
Ved utallige anledninger har jeg løftet fram ulike sider ved Finnmarkssykehusets disposisjoner. Jeg har gjort det gjennom skriftlige spørsmål til helseministeren, fra Stortingets talerstol og i direkte samtaler med helseministeren. Men helseministeren har hele tiden uttrykt tillit til helseforetakene.
Det har vært så ille at fagfolk i helseforetakene har blitt psykisk syke.
Anskaffelse og kjøp av rådgivningstjenester er det siste som ryster i helseforetaket Finnmarkssykehusets grunnvoll. Altaposten sin journalist, Tom Skoglund, har over tid gjort en stor gravejobb og har synliggjort at det har pågått en inhabilitet ved innkjøp av rådgivningstjenester i forbindelse med omstrykturering av helseforetaket. Denne inhabiliteten er nå bekreftet av styret ved Finnmarkssykehuset.
En liten digresjon er på sin plass:
Denne inhabiliteten som nå bes om unnskyldning for – har skjedd SAMTIDIG som styret ved Finnmarkssykehust og adm. dir og hans team har reorganisert Finnmarkssykehuset på en slik måte at ansatte har fått en betraktelig dårligere arbeidshverdag. Kravet om at ansatte må jobbe smartere, jobbe raskere og gå på akkord med egne helsefaglig forståelse har ført til at ansatte har blitt syke – og noen har sluttet ved helseforetaket. Kravet har vært absolutt fordi målet har vært å spare penger – samtidig som konsulentavtaler er inngått i flere millioners klassen – en sak som nå innrømmes som inhabilitet.
Finnmarkssykehuses «feil» ved innkjøp av rådgivningstjenester
På Finnmarkssykehuset egen hjemmeside kan vi lese om «feil» ved innkjøp av rådgivningstjenester. Her skriver foretaket:
Administrerende direktør (AD), Ole Hope, ba i august 2025 om en ekstern, juridisk vurdering av foretakets håndtering knyttet til kjøp av eksterne tjenester i det pågående reorganiseringsprogrammet. Bakgrunnen var usikkerhet rundt habilitet og anskaffelsesprosesser i perioden høsten 2024. Advokatfirmaet Hjort ble valgt etter en minikonkurranse, og rapporten foreligger nå.
Bruddene
Altaposten viser til følgende: «Konklusjonen er kort fortalt at Finnmarkssykehuset brøt regelverket for offentlige anskaffelser ved to anledninger:
- Den første feilen ble gjort i perioden september til november 2024, da avtalen med avtalepartner KPMG ble vesentlig overskredet.
- Den andre feilen følger av at administrerende direktør Ole Hope utviklet et personlig vennskap med medisinsk direktør, som er medeier i NEO Consulting, underleverandøren til konsulentselskapet KPMG. Advokatselskapet vurderer at inhabiliteten inntraff høsten 2024, og utløste såkalt avledet inhabilitet (se mer om dette lenger ned i saken).
– Dette er svært beklagelig. Vi tar denne rapporten på største alvor, og ser at det allerede er iverksatt tiltak for å unngå lignende situasjoner i fremtiden, sier styreleder Lena Nymo Helli.»
Fra Pasientfokus sin side er det viktig å si:
Nå er det på tide at helseminister Jan Christian Vestre faktisk står opp med rak rygg og avsetter styret i Helse Nord og Finnmarkssykehuset. De to styrene bør aldri få en mulighet til å bruke Finnmarkssykehuset som prøvings arena for feil som påfører foretaktet, ansatte og dermed pasienter utrygghet. Styret har vist at de ikke så det åpenbare, det de fleste andre forsto og forstår:.. at det er en forskjell på ordene habilitet versus inhabilitet. De må ha vært klar over bruddene, det er jo voksne folk vi snakker om som bør vite forskjell på rett og galt i offentlig anskaffelser m.m.
Som tidligere stortingsrepresentant for Pasientfokus, Finnmark, må jeg si: Det er på tide at vi Finnmakringer slutter å akseptere at folk uten kulturforståelse for vårt fylke, uten geografisk kunnskap og forståelse for vårt klima får jobbe fritt og uhemmet med omstruktureringer av helsetilbudet i Finnmark med det resultat at livene til eldre, kronikere, gravide, fødende, barn og unge blir utrygge og folk mister sin pasientopplevde trygghet. Det er en annen side ved styrets manglende forståelse og ansvar for det ansvaret de har som styre i Finnmarkssykehuset. En tredje side er faktisk at ansatte har fått en betydelig svekket arbeidshverdag som gjør at noen har blitt kropslig eller psykisk syke.
Helseministeren fra Arbeiderpartiet har et ansvar – han må rydde opp!
Det som styret ved Finnmarkssykehuset, ved styreleder Lena Nymo Helli, sammen med Adm. dir. Ole Hope har gjennomført er svært kritikkverdig. De som er ansvarlig må fratre sine poster straks. Det bør også gjelde styret i Helse Nord. De er jo også voksne folk som må ha vist at det som skjer ved Finnmarkssykehuset er svært ugreit – for å si det mildt.
Bilder: Pasientfokus. Unn Hariet Vekve, Mariann Smith-Novik og Terje Nilsen deltok i markering for Hammerfest sykehus i juni.
Adm dir Ole Hope og Kommunikasjonssjefen i Finnmarkssykehuset Eirik Palm med flere på hovedbildet.